Sau đại dịch COVID-19, nhiều ngành công nghiệp đã bị ảnh hưởng, nhưng gánh nặng lớn nhất đã được nhìn thấy và cảm nhận gần như ngay lập tức trong ngành du lịch và lữ hành. Thật buồn khi thấy cuộc cách mạng công nghệ đã mang tất cả chúng ta lại với nhau bằng cách làm cho việc đi lại và du lịch trở nên dễ dàng và giá cả phải chăng, đồng thời thúc đẩy 4 tỷ chuyến đi mỗi năm – đang phải vật lộn để giải quyết một loại vi-rút yêu cầu chúng ta phải ở nhà và không được di chuyển.
Virus corona lần đầu tiên được xác định vào cuối năm 2019 tại khu vực Vũ Hán của Trung Quốc và hiện đã có mặt ở hàng chục quốc gia trên toàn cầu.
Một số chi tiết quan trọng mà bạn cần lưu ý-
â— Hơn 3 triệu trường hợp đã được xác nhận.
â— Hơn 200 nghìn ca tử vong đã được ghi nhận.
– 210 quốc gia hoặc vùng lãnh thổ đã bị ảnh hưởng.
â— Số trường hợp “hồi phục” khỏi các triệu chứng trên 800 nghìn. Số còn lại vẫn đang được theo dõi hoặc cách ly.
— Tổ chức Y tế Thế giới đã tuyên bố sự lây lan của vi-rút corona COVID-19 là đại dịch toàn cầu kể từ ngày 11 tháng 3.
Cái đó sự bùng phát của COVID-19có tác động không thể tránh khỏi đối với ngành du lịch, không chỉ giới hạn ở các khách sạn, mà còn ảnh hưởng lớn đến các hãng hàng không, du lịch trên biển và kết quả là ngay cả ngành cho thuê xe hơi.
Hãy cùng xem thống kê toàn cầu để rõ hơn.
- Từ ngày 1 tháng 1 năm 2020 đến ngày 29 tháng 2 năm 2020, xu hướng doanh thu địa phương giảm mạnh trên toàn cầu. Nó cho thấy mức giảm 16% so với tháng trước, trong tháng 1-tháng 2, phân tích này được thực hiện bởi RateGain, một công ty công nghệ du lịch.
- Xu hướng doanh thu phòng giảm có thể trực tiếp là do tổng lượng đặt phòng giảm trong cùng tháng. Theo nghiên cứu, các lượt đặt trước được thực hiện trong tháng cho bất kỳ ngày nào trong tương lai trong 12 tháng tới cho thấy lượng đặt trước trên toàn cầu đã giảm 9%.
- Công ty thậm chí còn so sánh % thay đổi trong dữ liệu đặt phòng từ tuần đầu tiên (ngày 1-7 tháng 3 năm 2020) với tuần thứ hai của tháng 3 (ngày 8-14 tháng 3 năm 2020).
- Theo phân tích, mọi quốc gia điểm đến đều cho thấy lượng đặt phòng giảm trong tuần thứ 8. Ví dụ: Ý đã giảm 20% đáng kinh ngạc từ tuần đầu tiên đến tuần thứ hai của tháng 3 do ngừng hoạt động hoàn toàn trên toàn quốc.
Làm thế nào bạn có thể đối phó với những thời điểm khó khăn như vậy?
- Thật không may, chúng ta không biết khi nào cuộc khủng hoảng này sẽ kết thúc; tất cả những gì chúng ta có thể làm là hy vọng và thực hành cách xa xã hội.
- Những gì chúng ta biết là hàng triệu việc làm đang gặp rủi ro mà chúng ta phải bảo vệ, đặc biệt là các phân khúc dễ bị tổn thương như doanh nghiệp vừa và nhỏ, lao động tự do, phụ nữ và thanh niên. Chúng ta phải có cơ chế/kế hoạch tồn tại cho các công ty.
- Một điều chắc chắn là chúng ta cần sự hỗ trợ mạnh mẽ để vượt qua những hậu quả kinh tế và xã hội chưa từng có do vi-rút corona gây ra. Hiện tại, những gì chúng ta cần là các biện pháp tài chính và tiền tệ sẽ giúp bảo vệ việc làm, giúp thanh khoản và hoạt động của doanh nghiệp và tư nhân, đồng thời đẩy nhanh quá trình phục hồi.
- Để giúp tất cả các chủ khách sạn ngày nay, chúng ta cần một giải pháp hiệu quả công nghệ du lịch nền tảng như OPTIMA của RateGain. Nó giúp các khách sạn tối đa hóa cơ hội giành được một phần đáng kể hoạt động kinh doanh hiện có trên thị trường. Phần mềm giúp hiểu rõ hơn về các đối thủ cùng lĩnh vực kinh doanh.
- Như bạn có thể biết, du lịch là nguồn cung cấp việc làm quan trọng cho nhiều người, đặc biệt là phụ nữ và thanh niên. Nó cũng được cho là lĩnh vực có khả năng phục hồi và giúp đỡ các lĩnh vực khác đã được chứng minh.
- Cuối cùng, nhưng cũng là điều quan trọng, chúng ta cần một kế hoạch giảm thiểu và phục hồi mạnh mẽ để hỗ trợ ngành và giúp tạo ra lợi nhuận trên toàn bộ nền kinh tế cũng như việc làm.
Tóm lại, đây là một số bước mà lĩnh vực du lịch và khách sạn có thể thực hiện vì một tương lai tốt đẹp và an toàn hơn.
*Bài viết theo quan điểm của tác giả: Erric Ravi, chúng tôi chỉ biên dịch và giới thiệu
